罗铁钢一行到麟法高速公路项目检查指导工作
作者:张茹茹 时间:2021-04-01 点击量:
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3月31日,公司副总经理罗铁钢、工程管理部部长李向峰一行到麟法高速公路项目检查指导工作。

罗铁钢深入施工现场一线,对拌和站、试验室、石臼山隧道进口、野河山隧道进口等进行了实地踏勘,听取了项目经理张峰就目前项目整体施工进展情况、节点工期目标、质量安全管理工作、项目目前所存在的问题等详细汇报。

罗铁钢指出,思路要超前,不断学习和积极吸取其他项目优秀之处,做好项目团队的自我提升工作。一是抓好安全质量工作。要严格落实安全管理工作的各项规章制度,并结合现场施工处于自然保护区的特点,制定出严密和切合实际的安全防范管理办法。从施工上场起,抓好对劳务人员的安全施工宣贯工作。从队伍选择、原材料进场都要把好劳务人员高标准技能关、工程质量入口关,抓好质量管控,严格落实项目管理措施、严把质量底线,不碰安全红线。严格杜绝安全质量事故和返工现象的发生。二是控制好进度节点。合理把控施工节奏、提前完成节点所要求的施工任务,以工期及节点目标为要求,落实好工期目标,提高政治站位。三是做好成本管控工作。要抓好成本规划及管控,节约施工成本,树立成本管理意识。从细微处、从细节处入手,找准创效节本的点,提质增效。杜绝成本管理粗放现象,严禁花钱大手大脚,对现场的方案、重大事项等,不能一个人说了算,要发挥班子集体智慧。在目前公司公路项目数量少、公司负重爬坡的情况下,公路项目更要为公司带来好的经济效益。要自觉提升个人管理能力,提高项目整体管理水平。在这样大的项目平台上,展现好个人与团队的管理水平,对年轻人的上升争取更大的空间和机会。

项目经理张峰表示,项目全体参建员工将积极克服任务重、项目工期紧等困难,提高认识, 统一思想,紧盯节点目标,在完成目标的同时严把工程质量关、抓好安全管理工作,认真落实安全生产责任制度,确保按时完成节点目标任务。(审核:王量)

公司副总经理罗铁钢(左2)检查现场


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